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yobo手机下载app教职工2016年度考核实施方案

时间:2017-01-06 11:54 来源:未知 作者:团学 阅读:

yobo手机下载app教职工2016年度考核实施方案

 

     为客观评价yobo手机下载app教职工履行岗位职责情况,激励督促全体教职工不断提高思想素质和业务水平,为岗位聘任、工资晋级、奖优罚劣等提供依据,根据学校《关于做好2016年度考核工作的通知》(附件1),经学院党政联席会研究决定实施本方案。

    一、组织机构

    组  长:曹明贵

    副组长:彭荣胜

    成  员:潘国兵、郭军升、张晓峰、魏文轩、杨  安

    二、考核程序及时间安排

    1、撰写总结。2017年1月8日前,各位教职工以岗位职责和工作任务为依据,从德、能、勤、绩、廉五个方面认真总结一年来的工作,尤其要写实职业道德(师德)方面的表现。

    2、分组考核。2017年1月10日前,学院领导分别召集小组(附件2)考核工作会议,听取小组成员述职,确定小组成员的考核等次,并推荐2名年度考核优秀等次候选人(附件3)。

    3、群众评议。2017年1月11日,学院召开教职工会议。考核优秀等次候选人述职,教职工评议并投票。

    4、领导评定。2017年1月11日,学院召开党政联席会议。学院领导根据教职工投票结果评定5名考核优秀人员。

    5、审核。2017年年1月11日,学院召开年度考核工作领导小组会议审核考核优秀人员名单。

    6、公示。2017年1月11日-1月17日,学院在橱窗内公示考核优秀人员名单。

    三、材料报送

   考核工作结束后学院党委将学院考核工作总结、考核结果、教职工考核登记表等报送至人事处人事科(综合办公楼428房间)。

    附件:1、关于做好2016年度考核工作的通知

      2、yobo手机下载app教职工2016年度考核分组名单

      3、yobo手机下载app2016年度考核优秀候选人推荐意见

 

 

                         中共yobo手机下载app委员会

                                     2017年1月6日

 

     附件1

     关于做好2016年度考核工作的通知

 

    各单位:  

    为客观评价教职工履行岗位职责情况,激励督促全体教职工不断提高思想素质和业务水平,为岗位聘任、工资晋级、奖优罚劣等提供依据,根据河南省人力资源和社会保障厅《关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》要求,结合《yobo手机下载app教职工考核暂行办法》等相关规定,学校决定进行 2016年教职工年度考核工作。现将有关事项通知如下:    

    一、考核对象 

    考核对象为全校教职工(不含校级干部)。分为处级干部、科级及以下干部和专业技术人员、工人三个层次,以教职工所属的基层党委(党总支、直属党支部)为单位进行考核,其中,处级干部由组织部按有关规定组织考核。2016年新聘人员,参加年度考核,考核结果为不定等次;新增调入人员的考核,由现工作单位进行,并在年度考核中确定等次,其调动前的有关情况,由原单位提供;由学校派出脱产学习(培训)人员的考核,根据其学习(培训)表现确定等次;当年因病、事假累计超过半年的人员,不进行考核;上半年批准退休的人员,不进行考核,下半年批准退休的人员,原则上进行考核;调任(聘任)到校内新工作单位的人员,到岗时间不超过半年的,由原单位考核,超过半年的,由现单位考核。    

    二、考核内容  

    考核以岗位职责和工作任务为依据,重点考核工作绩效,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面,其中要把职业道德(师德)表现作为考核的首要内容。考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。对于师德表现、工作态度和工作实绩考核较差的人员,要严格按照考核办法和标准,确定为基本合格或不合格。优秀等次的名额按照处级干部、科级及以下干部和专业技术人员、工人三个层次分别核算,各层次间不得相互占用,被确定为优秀等次的人数严格控制在总人数(不含人事代理和临时聘用人员)的16%以内。    

    三、考核程序  

    各单位要成立由主要负责人及教职工代表组成的考核工作领导小组,全面负责本单位年度考核。考核要在平时考核的基础上进行,采取个人述职、群众评议与领导评定相结合,定性与定量考核相结合,考核的基本程序仍按《yobo手机下载app教职工考核暂行办法》的有关规定进行。考核结束后,应将考核结果进行及时反馈和公示,公示时间不少于一周。考核工作要坚持客观、公正、公开、公平的原则,要严格标准,实事求是,奖优罚劣,奖勤罚懒,力求做到准确、真实,增强考核工作透明度。    

    四、考核结果运用  

    年度考核工作是实施奖惩、培训、续订聘用合同、辞退以及调整职务(职称)级别和工资等的重要依据,要充分发挥年度考核工作的激励和导向作用,使其真正成为激励、引导教职工解放思想、争创一流业绩的有效手段。对于当年被确定为合格以上等次的人员,可晋升一级薪级工资;对于当年被确定为基本合格和不合格等次的人员,不能晋升薪级工资;对于年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,按照《事业单位人事管理条例》,提前30日书面通知,可以解除聘用合同。同时,根据《yobo手机下载app绩效工资管理办法(试行)》(信院字〔2014〕28号)文件精神,基本工作量没有完成的教职工,年度考核不得评为优秀等次。各单位要把奖励表彰工作与考核结果运用结合起来,先进工作者的推荐和产生,原则上从考核优秀人员中遴选。    

    五、时间安排  

    从2017年元月4日开始至元月13日。请各考核单位于考核工作结束前将本单位考核工作总结、考核结果、教职工考核登记表等报送至人事处人事科(综合办公楼428房间)。各单位要严格按照时间要求开展年度考核工作,以便学校进行审核、汇总和相关材料的报送。  

   

    附件:科级及以下干部和专业技术人员、工人优秀名额分配表 

                                          

   

2017年1月4日  

  附件2

 

 

    yobo手机下载app教职工2016年度考核分组名单

 

    组  别

    联系领导

    成  员

    第一组

    曹明贵

    漆向东、王艳平、李丽、张宏丽、卢俊阳、任晓璐

    第二组

    彭荣胜

    魏文轩、李晓英、张占涛、叶  飞、何  慧

    第三组

    潘国兵

    吴国琴、罗艳玲、李友亮、谌  静、李  梅

    第四组

    郭军升

    叶凯莉、吴  玲、余慧玲、曾召霞、王晓璐

    第五组

    张晓峰

    杨  安、杨  鑫、甘忠涛、张庆敏

 

 

    附件3

 

    yobo手机下载app2016年度考核优秀候选人推荐意见

 

    按照《yobo手机下载app教职工2016年度考核实施方案》的要求,经个人述职,小组评议,第  小组推荐       、       两位教师为yobo手机下载app2016年度考核优秀候选人。   

 

                                                                 联系领导签字:

                                                                 2017年1月  日

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